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公司企业文化初步诊断结果“理念先进、行为落后”

公司企业文化初步诊断结果“理念先进、行为落后”

经初步诊断,方大公司从十个方面表现出“理念先进、行为落后”之病症:
1、”客户导向——事业型做法“
2、”企业行为——机关作风“
3、”市场主导——关系主导“
4、”主动改革——被动变革“
5、”流程文化——职能文化“
6、“危机意识——老大心态”
7、“效益意识——资本运营“
8、”变革创新——制度惯性“
9、”整体利益——局部利益“
10、”绩效考核体系——平衡过度“
最后编辑wing 最后编辑于 2007-08-23 17:19:38
都市女侠
 

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看来我们都是文化人,有了理念再加些方法和执行力不就可以啦!豆芽菜有信心耶
 

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:victory:
以上十个点!主要其实就谈了”事业单位、企业制度“所反映出矛盾罢了!
*
关键问题还是在于定位,定位准确,并能由始至终地贯穿自身的定位意识,这些矛盾就迎刃而解了!
*
疱丁解牛的高水准,关键在于对牛的结构的了解!
*
到了反思一下自身定位的合理性的时候了!
素月分辉,明河共影,悠然心会,妙处难与君说。
 

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有没有想过为什么会出现“理念先进、行为落后”这种情况。楼主分析很细致,但是有没有想过如果去改变这种现状?

希望一切都有实际行动,而不是成为一种口号,一句空话!
自己选择的路自己负责
 

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公司应该加大一些培训,真正把企业与员工紧密联系在一起,真正确立"利益共同体"!
个人认为,加强企业文化建设,必须从员工的实际出发,让员工有一种安全感.人,只有在"安全"的前提下,我们的员工才能放开手脚工作.当然,忧患意识要是要树立的,找准两者之间的最佳结合点才是关键.
大家都在假正经,我只好假装不正经~ ~~~
 

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现在不是有培训么?
但是总是改变不了守旧的形式而已
there can be miracles, when you believe.
 

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让员工有一种安全感,
说得很好,我觉得还要有一种家的感觉
你有么?
我总觉得好像这里只是工作赚钱的地方
there can be miracles, when you believe.
 
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