什么是企业文化
最近单位开展企业文化年活动，为了大家更好的了解，这里作一个简单的阐述：
一、企业文化的定义 1、《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。2、企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。3、企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。4、企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。5、简单地说，它是在一个企业里事情如何做好。6、企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。7、企业文化也可以看作一个系统。
二、企业文化现象有哪些1、风俗、习惯、舆论，不同地域的风俗、习惯、舆论，有可能成为这个地方的企业的文化现象。
2、思维方式。
3、行为准则。
4、价值观念。主要有利润价值观和服务价值观两个方面。
5、精神境界。
6、作风。
7、待人艺术。
三、企业文化有哪些要素1、企业文化。不同的地方有可能产生不同的企业文化，正所谓“一方水土养一方人”。
2、价值观，这是企业文化的核心。
3、英雄人物，即企业的灵魂人物，“物以类聚、人以群分”，什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。
4、习俗与仪式。
5、文化网络。企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送，这就形成了网络，而文化网络一旦形成，较难改变，除非继任者强行推翻它。
四、了解企业文化是重要性1、作为企业的执行人员，识别、了解和影响组织文化，可以确保公司的敏捷性和财务成功。
2、作为潜在雇员，瞥见组织的真实文化，可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。
3、可以作为公司的用人的依据，去聘请到能在公司成功的人。
4、制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。
5、面对真正威胁时，公司能够作出正确的反应。
五、如何识别企业文化1、识别工作团队的态度、行为偏好和工作环境。
2、要同时观看有形的和无形的。
3、看建筑物、办公室、店面和公众形象、公众关系。
4、看真正的报酬结构。
5、看建筑和设计。
6、看服饰。
7、看组织过程和结构。
8、看仪式、象征和庆祝方式。
9、看常用语言和口头禅。
10、看标志、宣传文件和宣传标语等。
六、企业文化如何影响企业发展1、振兴企业、改善管理。
2、目标导向、全面发展。
3、注重协调，促进文明发展。
4、凝聚人心、增加向心力和合力。
5、美化环境、优化生活。
6、教化激励、培育人才。
7、道德约束、制度控制。
8、服务公众、辐射社会。
最后补充一句，企业好比人，企业的命运好比人的命运，是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格，要改变企业的性格就必须先改变企业的习惯，要改变企业的习惯就必须先改变企业的行为，要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变，就是建设企业文化的过程。所以，一切从改变观念入手。企业文化的建设是需要一个相当长的时间。
